Janeiro de 2026 chegou. Enquanto muitas empresas ainda estão lidando com o rescaldo das festas de fim de ano e os exames de retorno de férias, os gestores de alta performance já estão com os olhos voltados para os próximos 12 meses.
No cenário corporativo atual, especialmente em indústrias de alta complexidade (como Óleo e Gás, Mineração e Construção), a Saúde e Segurança do Trabalho (SST) deixou de ser um departamento operacional de “entrega de EPIs” para se tornar um pilar estratégico de ESG e sustentabilidade financeira.
Se o seu planejamento para 2026 se resume a renovar laudos vencidos, você já está atrasado. O desafio agora é outro: como transformar os custos obrigatórios de SST em inteligência operacional que protege o caixa da empresa?
Neste artigo, a Focus Solutions detalha o roteiro para elevar o nível da sua gestão de riscos este ano.
1. Do “Papel” para o Dado: A Revisão do GRO e PGR
O ano começa, mas os riscos continuam. O primeiro passo do planejamento 2026 é revisitar o seu Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). O seu PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) atual reflete as mudanças operacionais que ocorreram no último trimestre de 2025?
- Atenção ao Inventário de Riscos: Novos maquinários, mudança de layout ou introdução de novos produtos químicos exigem atualização imediata.
- Conexão com o eSocial: Lembre-se que o PGR alimenta as informações técnicas. Um PGR desatualizado gera inconsistência no envio dos eventos de SST, expondo a empresa a multas automatizadas.
2. O Relatório Analítico do PCMSO como Bússola
A NR-7 exige que, anualmente, seja elaborado o Relatório Analítico do PCMSO. Este documento é o “ouro” do seu planejamento. Ao invés de apenas arquivá-lo, utilize os dados epidemiológicos de 2025 para traçar metas para 2026:
- Quais setores tiveram mais afastamentos?
- Houve aumento de queixas osteomusculares? (Indicativo de necessidade de AEP/Ergonomia).
- Houve alterações audiométricas significativas? (Indicativo de falha no PCA ou no EPI). Inteligência Operacional é usar esses dados para atuar na causa raiz, prevenindo que o adoecimento se repita este ano.
3. Gestão Financeira: FAP e Absenteísmo
Um dos maiores ralos de dinheiro em grandes empresas é o FAP (Fator Acidentário de Prevenção). Em 2026, sua meta deve ser a redução deste multiplicador.
- Contestação de NTEP: O INSS frequentemente vincula doenças comuns ao trabalho (Nexo Técnico Epidemiológico) de forma automática. O seu planejamento deve incluir uma vigilância ativa para contestar esses nexos indevidos.
- Gestão de Absenteísmo: Monitorar atestados não é apenas “policiar” o colaborador, mas identificar padrões. Se a “dor nas costas” é recorrente na segunda-feira, o problema é ergonômico ou motivacional? A Focus Solutions utiliza Business Intelligence para responder a essas perguntas.
4. O Fator Janeiro Branco: Riscos Psicossociais na Pauta
Não há mais como fugir: a saúde mental é um requisito legal da NR-1 (Riscos Psicossociais). Aproveite o movimento Janeiro Branco para estruturar seu programa de saúde mental para o ano todo.
- Inventário de Riscos Psicossociais: Mapeie os fatores de estresse, sobrecarga cognitiva e assédio na sua planta.
- Ações Preventivas: Palestras pontuais não resolvem. Planeje um cronograma de acolhimento e canais de escuta ativa. Isso reduz drasticamente o turnover e os acidentes causados por falha humana/distração.
5. Cronograma Inteligente de Treinamentos e Exames
Nada para uma operação de alta complexidade mais rápido do que um certificado de NR vencido ou um ASO expirado. O “custo invisível” da hora-homem parada esperando liberação é altíssimo.
- Planejamento de Matriz de Treinamento: Antecipe os vencimentos de NR-10, NR-33 e NR-35. Crie turmas programadas para evitar desfalques nas equipes de turno.
- Periódicos em Bloco: Organize os exames periódicos de forma escalonada para não sobrecarregar a operação em um único mês.
A Focus Solutions é o seu HUB de Inteligência em 2026
Planejar é vital, mas executar com precisão é o que garante o resultado. A Focus Solutions combina expertise técnica em engenharia e medicina do trabalho com tecnologia de ponta para gestão de SST.
- Auditoria de Conformidade: Revisamos seus laudos (LTCAT, PGR) para blindagem jurídica.
- Gestão de eSocial: Mensageria inteligente que valida seus dados antes do envio.
- Saúde Corporativa: De exames in company à gestão de casos complexos.
Transforme a obrigação em estratégia. Faça de 2026 o ano da eficiência operacional na sua empresa.
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